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  • 中共中国平煤神马集团第二届委员会第四次全体(张大)会议召开
  •     (记者 李鹏飞 ) 7月12日上午,中共中国平煤神马集团第二届委员会第四次全体(张大)会议在会议中心召开,高举习近平新时代中国特色社会主义思想高尚旗帜,动员集团全体党员干部职工在新发展阶段进一步解放思想、实事求是,以改革新成效鞭策发展高质量,为加快建设世界一流企业提供更加澎湃的活力与动力。集团党委书记、董事长李毛讲话,党委副书记、总经理杜波主持。

        集团党委常委、常务副总经理张建国,党委常委、纪委书记蔡志刚,党委常委、副总经理张兆锋,党委常委、副总经理涂兴子,党委常委、工会主席张金常在主席台就座。集团领导巩国顺、王良、赵海龙、潘树启、李延河、刘信业、江俊富,中共中国平煤神马集团第二届委员会委员出席会议。中共中国平煤神马集团纪律检查委员会委员,集团副总师级以上领导,机关本能机能部室、特设机构、群团组织、直属单位、事业部、专业化公司,基层党委、直属党总支有关担负同志参加会议。

        上午9点,大会在国歌声中开幕。

        张建国宣读集团深化企业改革三年行动实行方案起草说明。

        张金常宣读《集团党委二届四次全会关于〈中国平煤神马集团深化企业改革三年行动实行方案〉的决议(草案)》。大会应到集团党委委员51名,实到43名,达到有效人数。经集团党委委员表决,大会通过了《中国平煤神马集团深化企业改革三年行动实行方案》。

        李毛讲话。他指出,这次全会是在全党深入学习贯彻习近平总书记庆祝中国共产党成立100周年大会紧要讲话精神、奋力开启集团“十四五”时期高质量发展新征程的关键时刻,召开的一次十分紧要的会议。会上表决通过了《中国平煤神马集团深化企业改革三年行动实行方案》,历史性地把集团改革发展事业推向了新的高度。

        李毛强调,必需解放思想,以自我革命的精神推进改革。从百年党史来看,历史雄辩证明不改革不可!百年党史,就是一部自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的高尚改变史、庞大进步史。就上级要求来讲,形势倒逼我们不改革不可!党中央、国务院统筹把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局,启动实行了国企改革三年行动。经党中央审批、省委反复研究修改的《河南省国企改革三年行动实行方案》已出台实行,吹响了新一轮国企改革的“冲锋号”。全面实行国企改革三年行动,是必需扎扎实实完成的政治任务。对企业自身而言,基于发展需要不改革不可!改革开放以来,集团深化改革的脚步从未停歇。特别是党的十九大以来,以改革为引领,集团质量效益明显提升,生动彰显了以改革鞭策企业高质量发展的强大生命力。当前,集团已经进入高质量高效益新时代,正在加快向世界一流企业迈进,但改革领域仍面临不少问题,一方面是体制机制不敷灵活,与世界一流企业差距较大,更需要我们抓住发展质量、功效、效益等关键点,坚决不移将改革进行究竟;另一方面是执行落实不敷到位,与集团当前良好发展态势不匹配,必需以更大力度突破不雅念围墙、思想障碍,激发广大党员干部的改革创新精神。

        李毛强调,必需实事求是,奋力破解体制机制深层次矛盾。要按照“一个抓手、四个暗语”要求,瞄准完善中国特色现代企业智钊的标的目的,在巩固提升已完成改革任务的基础上,突出抓好“人”“权”“事”这三个关键领域,鞭策改革不休走深走实,确保年底前完成集团深化企业改革三年行动任务的70%、奋斗80%的目标,加快全面收官进度,来一场全面深化改革的“加速跑”。一要在用“人”方面有所突破。深入推广郑煤机经验,使三项智钊改革切实成为高质量发展的动力源。具体来说,要坚持业绩决定用人,深化干部人事智钊改革,以“能力决定位置”原则实行末位调整,层层传递经营压力。要坚持功效决定用工,全面建立市场化用工机制,实现集团人力资源“一盘棋”优化配置。坚持效益决定薪酬,突出业绩贡献导向,坚持按劳安排、多劳多得、多能多得。二是在控“权”方面有所突破,自上而下做好“治”“管”“保”三篇文章,即规范“治”,以公司章程为行为准则,以规范董事会建设为核心,不休健全“四会一层”法人治理结构,完善现代企业智钊;科学“管”,对标学习世界一流企业扁平化高效办理模式,有效降低决策风险、提高办理功效;智能“保”,充分利用数字化、信息化、智能化手段,构建高效科学的现代办理体系。三是在管“事”方面有所突破,坚持“十个指头弹钢琴”,突出重点、抓住关键,聚焦安全环保、经济运行、科技创新、风险防控等要事难事,在节骨眼、要害处用力,实现“一子落而满盘活”。

        李毛强调,必需保障落实,高质量完成集团深化企业改革三年行动。会上表决通过《中国平煤神马集团深化企业改革三年行动实行方案》,正式吹响了改革的总攻号角。但从预定进度上看,可谓起步已过半程,开局就是冲刺。我们必需咬紧牙关、加压奋进,以“滚石上山,攻城拔寨”的精气神,高质量完成计划任务。一是必需发挥党的领导作用,在这场只能胜、不克不及败的改革“大考”中,用好、用活习近平总书记强调的6种思维能力和8大工作方法,统筹好改革的力度、发展的速度和干部职工的承受度,把标的目的、管大局、保落实,努力当好改革“火车头”。各责任部门要把握好不同板块、不同单位差异性,在充分调研的基础上有的放矢、分类施策;要建立健全纠偏机制,对改革推进过程中发现的问题,客不雅面对,及时纠正,不休总结经验教训。各级党组织尤其是党委主要担负同志,要把落实改革任务摆在与安全生产同等紧要的位置,亲自抓、负总责,以改革实效彰显对党的忠诚、对企业的赤诚。二是必需加大宣传引导力度。要鞭策宣传先行,使广大职工真正明白、期望、支持、鞭策改革;坚持典型引路,大力营造热火朝天的改革氛围;严格管控舆论,切实维护集团改革发展不乱大局。三是必需用好考核激励手段,用好激励大手笔,特别是抓住组织手段这个关键一招,坚持在改革这个“大练兵场”发现、识别和重用干部;用好考核指导棒,完善“军令状”机制,真正做到令出如山;用好容错纠错机制,切实为干事者撑腰、为担当者担当。

        李毛指出,当前正值党史学习教育的关键期,学党史、悟思想,落脚点是办实事、开新局,重中之重是聚集精力办好企业改革发展的事,不休开创高质量发展的新局面,这是集团各级党组织、广大共产党员共同肩负的自豪使命。改革关头勇者胜。让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想高尚旗帜,永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,在加快建设世界一流企业的新征程中,努力开创高质量发展的更大奇迹!

        杜波要求,一要提高政治站位,把握国企改革“新内涵”,切实增加深化新时代国企改革的政治自觉和行动自觉,找差距、补短板、抓改革、强创新,依靠改革破困局、应变局、开新局,鞭策企业进入高质量发展快车道。二要聚焦关键领域,开辟将来发展“新天地”。要切实把握好“一个抓手、四个暗语”,围绕完善现代企业智钊、对标世界一流提升行动、优化调整产业结构、健全市场化经营机制、鞭策数字化赋能发展等紧要领域,协同发力,追个攻坚、追项突破。要注重改革的系统性、整体性、协同性,把握好改革的次序、节奏、深度,稳步鞭策改革顺利进行。三要强化责任落实,务求内部改革“新实绩”。本年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,年底前要完成《中国平煤神马集团深化企业改革三年行动实行方案》明确的改革任务的70%、奋斗80%的目标,时间紧、任务重。企业改革办理部要增强顶层设计,成立工作专班,狠抓责任落实,明确责任体系,签订责任状,一竿子抓究竟。各基层单位要扛牢扛实责任,结合自身实际,专题研究智瞑改革举措,精心组织,挂图作战,全力推进。宣传部门要增强宣传舆论引导,把改革精神宣传到位、解说到位、引导到位,让广大干部职工明白改革、支持改革、参与改革、共享改革发展成果。考核部门要坚持结果导向,明确节点任务,进展情况及时通报,督查督办全面跟进,并将改革成效纳入年度绩效考核体系,全力以赴鞭策改革落地见效。

        大会在《国际歌》声中闭幕。